第18章 用人原则 (第2/5页)
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刚刚创建的企业，其管理层又一个显著的特点，那就是年轻，同时充满了朝气。
辉鸿游戏公司也是如此，不说老板是一个不满17的少年，这些管理们大多二十一二岁，基本都是学校毕业出来没几年的年轻人。
当然，这些人还是有点工作经验的，要不然李春雪和陈永立等也不敢把他们放在管理位置上。
之所以这么年轻，主要是大多数都没有读大学，甚至一些中五毕业就出来闯荡了。
辉鸿游戏公司总部还好一点，至少还有岩谷彻、周佳怡、王海川三位本科毕业人才。
而在生产基地这边，包括陈永立在内，一个大学毕业的都没有，不少都是中五毕业，还有几位只读了中三。
好在游戏开发部有着二十多位大学毕业的精英，算是给辉鸿游戏公司撑起了门面。
为了提高公司的综合实力，为了公司未来更好的发展，李建辉又一次为旗下员工画饼。
在对生产基地近期事务进行安排之后，他出声道：“我们公司才刚刚起步，随着公司的发展，未来会持续扩张，我的用人原则是优先从内部选用。
因此，我希望大家在工作之余能够自我学习，提高自己的知识水平和管理能力。
