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换作以往,萧良肯定不会这么搞。
先利用广告的影响力与诱惑力,将良莠不齐的经销商网络先建立起来,暂时不去梳理,也不考察经销商的实际能力,可能第一时间是可以将不少的货铺下去。
毕竟现在保健品市场太疯狂了,在赚钱效应的吸引下,很多经销商拿着钱找代理,想要挤进来分一杯羹。
宿云生物倘若不加以甄别,拿钱就拉入经销商网络,其间的混乱也就可想而知了,一开始也压根不要指望有什么实际销量。
即便后续投入大量的人力、资源,去梳理经销商网络,回过头来再带着经销商做地推,最终将九省的真实销量做起来,避免这批“脑健灵”砸在经销商手里,避免“脑健灵”品牌在这些地区还没有形成销量就发生垮塌,后续的风险也是极大的。筆趣庫
各个省销售团队的组建、经销商网络的梳理以及展开地推工作,一步步提高零售终端的覆盖率,都需要一个相对漫长的过程。
带队经理能力强的,可能三四个月能完成这些工作;带队经理能力弱一些的,可能六七个月甚至更久,都未必能完成既定目标。
最终的结果,很可能就是这九省刚刚将真实销量做起来,还没有产生什么利润呢,大整治风暴就已经猛烈的刮起来。
到时候,九省分公司的销售团队规模已经彻底膨胀起来了,可能高达上万人之多。