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这样差不多要滞后两三天，才会有一个较为准确的日销或周销数据出炉。
公司内部管理层也不再通报日销数据，只通报周销数据。
一方面是往更正规化的市场销售体系加快建设，另一方面，萧良也是给自己减轻压力，腾出时间来思考些其他事情。
不过，顾培军他们不像以往当天都能看到实际销量，都有些不习惯了。
徐立桓摸着脑壳，说道：
“照正常规律，各地应该要到腊月十五往后，春节氛围才真正起来：腊月二十三前后则是置办年货、年前走亲访友的高峰期；除夕、春节当日，店市歇业，年初二会有少量店铺开业；年初五财神节过后，就会进入年后商品消费的销售高峰；而照省内的风俗，走亲访友一般会维持到正月十五前后。这段时间，将会是我们持续走量的高峰期。也就是说，正常情况我们还要等四五天，销售才会拉涨起来，但实际上，元旦过后，我们销量就只跌了四天。现在准确统计的是从元旦当天日销六万盒，次日就直接下跌到两万盒，第三天进一步跌透到一万盒左右，跟元旦周前夕持平。这些都符合小萧总对元旦周销售的判断。持续四天的低谷过后，随着新系列广告的投放，我们的销量就没有再继续下跌，而是迅速转跌回升。先是两天两万盒的日销，接着又是两天三万盒左右的日销，前天是双休周末的第一天，直接跳高超过元旦当天的高峰，达到八万盒；昨天是周日，日销数据还没有出来，但照目前情况看，只高不低。重新定位，重新投放新的广告，威力真的够强啊！”
“不会吧，这周销量要摸到三十万盒？”顾培军又惊又喜的问道。
“有可能会超，”徐立桓得意的说道，“是不是感到压力了？”
“你们卖得多，我们有个毛压力？”顾培军刚想说当然卖得越多越好，但陡然想到元旦过后，渠道商手里总的备货量就四十万盒，意味着渠道商手里的备货、囤货这两三天内就会被扫空掉。
而渠道商后续的补货速度只会越来越快，补货规模只会越来越大。
