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之所以年后仅先开辟浙省、鲁省市场,除了九五年底极有可能到来的整治大风暴外,更主要还是整个销售团队刚刚打磨成型。
即便是何雪晴、徐立桓两人,有没有能力独立带领一支团队,去成功的开辟一个全新的省域市场,都需要时间来检验。
萧良怎么可能一下子将纪红群、费文伟、申政、谭兴他们都放出去?
而是否成功开辟新市场,销量并非唯一的指标。
更关键的还要看经销渠道建设、看品牌价值沉淀、看销售回款,看市场投入与产出比。
倘若他现在就迫不及待的将规模还不够大、大部分都还谈不上成熟的销售人员都撒出去,同时建立三十家省级销售子公司大搞人海战术,跑到央视等全国性媒体投入重金打广告,九五年就将销售额飞速扩张到二十亿、三十亿,甚至更高,并非多困难的一件事。
不过,混乱不堪的团队及无序的市场开发,会像黑洞一般吞噬掉难以想象的资金,注定不会有几个子能落回到他手里。
而为勉强应付急剧扩张的市场需求,只能依赖外部工厂代加工,生产也必然一团乱麻,根本不可能建立严密的品控体系,从而成为宿云生物在大整治中最致命的隐患。
更何况他接下来的重点工作,是建立多级分销、联销体系,也需要一段时间让整个销售团队适应新的工作方法与节奏。